Logiciel de gestion des compétences. Clair, intelligent, boosté par l’IA

Clarifiez les rôles, identifiez les écarts de compétences et stimulez la croissance. Tout ça sur une plateforme simple et intuitive.

Fini le chaos d'Excel. Place à la clarté, à la structure et à l’action.

Photographie d'un manager avec différents écrans de Teammeter : la matrice des compétences, la matrice de formation et le retour d'information.
Logo Toyota
Logo Clade
Logo de la Deutsche Bahn
Logo Freenet
Logo Eurodata
Illustration d'un gestionnaire débordé

Trop de fichiers Excel. Pas de vraie vision d’ensemble.

Sans outil dédié, les compétences restent invisibles, les rôles flous et le développement freiné par la paperasse.
Avec Teammeter : plus de clarté, plus de visibilité, plus d’action.

Une seule plateforme. Une vision claire. Un vrai impact.

Tout ce qui touche aux compétences, aux rôles et à la progression au même endroit.

Clarifiez les rôles et les compétences

Responsabilités, attentes :
tout devient limpide et partagé.

Identifiez les écarts, réagissez vite

Compétences manquantes, besoins de formation :
repérez-les et agissez.

Accompagnez la progression

Fixez des objectifs clairs pour chaque équipe et chaque personne. Donnez du sens et de la visibilité.

"Avant Teammeter, c’était souvent le brouillard. Aujourd’hui, on a une vision claire de notre organisation et de ce qui motive vraiment nos équipes. La plateforme met en lumière nos compétences existantes… et celles qui manquent. Elle soutient à la fois le développement individuel et collectif."

Laura Steurer, Cheffe de projet Digitalisation RH, DB Systel
Utilisé par plus de 5 000 collaborateurs – déploiement 100 % volontaire.

Envie de voir comment cela pourrait fonctionner chez vous ?

Demandez votre démo personnalisée

Curieux de savoir comment DB Systel utilise Teammeter ?Lisez l'interview complète.

Pourquoi notre solution fait la différence

Une matrice des compétences pensée pour les équipes

Une vision claire. Immédiate. Par équipe.

Créez facilement des matrices de compétences par équipe : rôles, formations, certifications. Repérez les écarts, fixez des objectifs, partagez les attentes. Plus de listes éparpillées. Juste une vision d’ensemble.

  • Visibilité des compétences par équipe
  • Filtres personnalisables par rôle, niveau ou ensemble de compétences
  • Liens intégrés vers les formations et certifications
  • Une clarté partagée – plus de checklists isolées

Découvrez son fonctionnement

Structuration intelligente des rôles

Générez des fiches de poste en quelques clics, avec des suggestions de compétences et de responsabilités boostées par l’IA.

  • Partez d’un simple intitulé de poste, obtenez un projet de rôle complet
  • Tout est personnalisable
  • Descriptions, synonymes et traductions déjà intégrés
  • Idéal pour harmoniser ou faire évoluer vos rôles

Fini l’improvisation. Vous partez sur de bonnes bases.

Matrice de formation et conformité

Qui est certifié ? Qui doit l’être ? Et quand agir ?

Suivez l’avancement des formations, stockez les certificats et soyez toujours prêt pour l’audit.

  • Définissez les formations requises par rôle ou par équipe
  • Surveillez les qualifications expirées ou manquantes
  • Téléchargez les certificats comme preuve d’achèvement
  • Recevez des rappels pour les formations à renouveler
  • Éviter le chaos des feuilles de calcul - rester conforme en toute simplicité

En savoir plus sur le logiciel Training Matrix

"Nous ne voulions pas d’un système surdimensionné qui ne corresponde pas à notre façon de travailler, mais d’une solution qui évolue avec nous.
Teammeter nous aide à structurer les Teammeter nous aide à structurer les compétences de manière transparente, à répondre aux exigences ISO et à soutenir le développement de nos collaborateurs."

Miriam Aldinger, Responsable People & Culture chez CLADE
Lisez l'intégralité de l'entretien avec CLADE ici.

Planification des effectifs

Planifiez les rôles, les projets, les besoins futurs et trouvez les bonnes personnes en interne.

  • Identifiez les meilleurs profils en fonction des compétences
  • Développez les talents au lieu de les remplacer
  • Intégrez des rôles et des projets: voyez qui est prêt
  • Obtenez des suggestions basées sur l’IA pour les équipes et les départements

Apportez de la clarté et de la flexibilité à votre stratégie de gestion des talents.

Profil de compétences et parcours de croissance

Des profils de développement structurés pour de vrais progrès, le tout au même endroit.

  • Vue d'ensemble des compétences : Points forts personnels, compétences liées au rôle et besoins de développement, clairement organisés et toujours à jour
  • Suivi des progrès : suivez les étapes clés, les certificats, les feedbacks des collègues et les objectifs au fil du temps, le tout réuni en une seule vue
  • Parcours de croissance : Planifiez les rôles futurs et les parcours d’apprentissage avec un objectif clair et une direction
  • Confidentialité intégrée : Les profils ne sont visibles que par le collaborateur, son manager et les RH

Feedback à 360°

Grandissez grâce aux feedback, pas aux notes.

  • Demandez un retour d’expérience aux personnes en qui vous avez confiance
  • Choisissez les compétences sur lesquelles vous souhaitez être évalué
  • Prenez du recul sur vos points forts et vos axes de progression
  • Un feedback privé : uniquement visible par vous, votre manager et les RH
  • Utilisez ces insights pour ajuster vos niveaux de compétence et favoriser votre développement

Le feedback est toujours facultatif et à votre initiative, pour la réflexion, jamais pour le contrôle

Recommandations de formation

Reliez la formation à de vrais objectifs de développement.

  • Recommandez des formations en fonction du rôle et des besoins individuels
  • Centralisez les offres internes et externes (y compris LMS et liens)
  • Intégrez les certificats et suivez les réalisations
  • Alignez la formation sur les compétences et restez prêt pour l’audit

Fini le chaos des fichiers Excel et des outils dispersés : Teammeter garde tout au même endroit

Photo d'une équipe avec deux écrans affichant les matrices de compétences et de formation

Prêt à le voir en action ?

Réservez votre démonstration personnalisée et obtenez des réponses à toutes vos questions - sans engagement.

En réservant une démonstration, vous acceptez de recevoir des mises à jour de Teammeter. Vous pouvez vous désinscrire à tout moment. Consultez nos avis juridiques.

Nous prenons vos données au sérieux

Deux personnes tenant une médaille sur laquelle est inscrit "Information Security, ISO 27001 Certified".
  • Hébergé en Allemagne avec une infrastructure de niveau entreprise
  • Certifié ISO 27001
  • Entièrement conforme au GDPR

FAQ sur les logiciels de gestion des compétences

Qu'est-ce que la gestion des compétences ?

Il s'agit d'un processus structuré d'identification, de suivi et de développement des compétences de votre personnel, afin de combler les lacunes, de soutenir la croissance et d'aligner le personnel sur les objectifs de l'entreprise.

Pourquoi la gestion des compétences est-elle importante ?

Il vous permet d'utiliser vos talents plus efficacement, de réduire les risques liés aux compétences, de soutenir le développement et d'accroître la fidélisation.

Comment les compétences sont-elles évaluées ?

Par le biais d'auto-évaluations, d'examens par les pairs, de commentaires des responsables et d'évaluations soutenues par l'IA : tous ces éléments sont intégrés dans la matrice.

Quels sont les avantages ?

Une productivité accrue, un apprentissage plus rapide, une meilleure adéquation des rôles, des équipes plus fortes et une plus grande clarté pour tous.

Qu'est-ce que le développement des compétences stratégiques ?

Le développement stratégique des compétences consiste à développer de manière ciblée les compétences dont vos employés ont besoin pour atteindre leurs objectifs personnels et professionnels et pour soutenir le succès de votre organisation.
Cela commence par l'identification des compétences clés requises, puis la création d'un plan de développement qui peut inclure un apprentissage formel, une expérience en cours d'emploi, un mentorat ou un apprentissage autodirigé.
Le but : une croissance à long terme pour les individus et un impact mesurable pour votre entreprise.

Pouvons-nous utiliser nos propres niveaux de compétences et définitions ?

Oui, vous définissez vos propres échelles, catégories et normes : votre catalogue est entièrement personnalisable et s'adapte à la croissance de vos équipes.

Teammeter peut-il s'intégrer à nos outils de RH et de communication existants ?

Oui ! <Teammeter se connecte sans effort à vos outils de RH, d'apprentissage et de communication existants, y compris SAP, Workday, Personio, Microsoft Teams, Udemy et plus de 60 autres intégrations. Utilisez vos données existantes pour clarifier les compétences, éviter les ruptures de système et réduire les frictions liées à l'intégration.


Vous avez besoin d'une intégration personnalisée ? Nous sommes flexibles et prêts à nous adapter.
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Comment tester Teammeter ?

Il vous suffit de réserver une démonstration. Nous vous présenterons la plateforme et vous aiderons à l'adapter à vos objectifs.